全球供應鏈變革，中國供應鏈扮演重要角色，制造企業(yè)如何順應大規(guī)模定制，走向服務化？Gartner最近舉辦的“中國制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和供應鏈挑戰(zhàn)”媒體溝通會，為國內(nèi)制造企業(yè)更好的認清全球供應鏈趨勢，實現(xiàn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供了建議和方向。

當前，受全球供應鏈重構、逆全球化影響，出口下滑、外貿(mào)承壓等問題不斷加劇，對中國既有的全球產(chǎn)業(yè)鏈分工地位帶來巨大挑戰(zhàn)。面對動態(tài)多變的國際市場格局，國內(nèi)制造企業(yè)對于供應鏈愈發(fā)重視。

全球供應鏈變革下的中國發(fā)展趨勢

在供應鏈更加本土化和短鏈化的趨勢下，中國制造業(yè)將呈現(xiàn)出以下3個特點：

1. 能源優(yōu)勢

中國在能源電力等領域有著深厚的基礎，并與俄羅斯、中東等國家構建了緊密的中亞鏈條，吸引了5,460億美元的投資，占全球能源轉(zhuǎn)型投資的近一半。隨著可再生能源和電動汽車行業(yè)的發(fā)展，中國在該領的領先優(yōu)勢會繼續(xù)擴大。

2. 人力資源和供應鏈優(yōu)勢

全球人口紅利雖然在不斷退潮，但是中國的勞動力優(yōu)勢并未喪失，只是相較之前有所減少。作為彌補，中國積極開展“一帶一路”、加入CPTPP等一系列措施，不斷地參與到全球價值鏈分工體系。

3. 技術優(yōu)勢

中國制造業(yè)有著門類齊全的先天優(yōu)勢，這片沃土有利于AI、3D打印、5G等先進科技的落地與發(fā)展，數(shù)字化也能更好的賦能企業(yè)在全球價值鏈中的地位攀升。

雖然有些國家希望借助本輪全球供應鏈重塑的機會與中國供應鏈“脫鉤”，但實際上很難成功，因為中國已經(jīng)是全球供應體系難以割裂的一環(huán)。

數(shù)字化浪潮下企業(yè)應該如何應對？

對于中國企業(yè)而言，本次供應鏈變革恰好是實現(xiàn)供應鏈升級，培育“以我為主”的鏈條的契機。

首先從生產(chǎn)制造維度出發(fā)。企業(yè)需要打通從客戶需求挖掘到產(chǎn)品設計、生產(chǎn)及售后的全流程，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動。

其次是針對市場銷售的管理。利用物聯(lián)網(wǎng)構建屬于企業(yè)自己數(shù)據(jù)網(wǎng)，對所有在銷產(chǎn)品進行銷量分析，并據(jù)此有針對性地調(diào)整生產(chǎn)計劃。還可以通過采集已銷售產(chǎn)品的運行狀態(tài)數(shù)據(jù)反饋產(chǎn)品不足，優(yōu)化設計，改進產(chǎn)品，實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新。

最后是企業(yè)供應鏈管理。企業(yè)可以對外建立供應鏈管理的門戶，實現(xiàn)企業(yè)與供應商、客戶等商業(yè)伙伴間的全鏈貫通；對內(nèi)將供應鏈管理軟件與ERP、CRM、APS、QMS、MES、SRM等企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)集成，實現(xiàn)供應鏈精細化管理的落地。